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集團五創新項目完成路演

2018-11-30 17:25:48 澳門金沙網 發布
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今年,“首旅集團2018年度創新評選”共收到31個創新項目申報,其中系統創新項目4個,運營創新項目29個。澳門金沙網五項目入圍,其中系統創新項目2個,即《“王府井夢工廠”文化創意品牌構建項目》《王府井大數據(智能零售建模可視化)系統項目》;運營創新項目3個,即《百貨大樓引入“哈姆雷斯”集合店》《長沙王府井打造時尚傳播平臺“時裝周”》《呼市王府井實現城市奧萊轉型》。


“首旅集團2018年度創新評選”是首旅集團品牌創新與運營中心、宣教辦公室及首客首享平臺(微信)共同組織的年度創新評選活動,由首旅集團旗下各企業推送本單位在“系統”與“運營”兩方面的創新項目參加評比。

“系統創新項目”指集團級系統性創新項目。項目周期12年,須具有創新性、前瞻性及可行性,以理念創新、技術創新為核心,包括體制機制創新、商業模式創新等;須順應市場發展趨勢,對未來的預期具有實據;須重視項目的規劃設計,項目階段性效果可考評;須注重運用市場化的途徑和手段,按照市場規律和規則推進的創新項目;須在新業態、新領域能夠廣泛推廣;須對推動企業轉型提升具有重大戰略性創新價值。

“運營創新項目”指集團下屬各單位單體運營創新項目。項目目標可量化、項目可實現、效果可評估,聚焦新服務場景打造、線上線下相融合的營銷推廣、服務體驗提升等方面的創新;須確保有可量化的明確目標,項目可行并可實施,實施效果可評估,具有較強項目創新實效性,力爭項目實施當期即可得到顧客認可并實現效益提升;須對業態經營實體經營管理工作突破具有重要創新價值。

今年,“首旅集團2018年度創新評選”共收到31個創新項目申報,其中系統創新項目4個,運營創新項目29個。澳門金沙網五項目入圍,其中系統創新項目2個,即《“王府井夢工廠”文化創意品牌構建項目》《王府井大數據(智能零售建模可視化)系統項目》;運營創新項目3個,即《百貨大樓引入“哈姆雷斯”集合店》《長沙王府井打造時尚傳播平臺“時裝周”》《呼市王府井實現城市奧萊轉型》。


11月26日至28日,澳門金沙網入圍“首旅集團2018年度創新評選”分賽的五個項目,在首旅集團總部進行現場路演。各項目團隊分別帶來精彩演說,闡述項目特色與創新理念,展現團隊活力與精氣神兒。每個項目路演時間30分鐘,隨后接受評委點評及速問速答。每個場次結束后,評委依據項目可行性、創新推廣性、發展現狀與社會價值等標準統一評分,并當場通報參賽項目得分。

“王府井夢工廠”文化創意品牌構建項目

“如果用一個字描述夢工廠,是什么?”評委楊石頭老師看完《“王府井夢工廠”文化創意品牌構建》項目預演后,向項目負責人、集團商品資源中心副總經理梁希發出提問。梁希說:魂。因為王府井夢工廠于澳門金沙網,于一團火精神而言,就是一個企業之魂的代表。

在預演第一天,首個登臺項目便是《“王府井夢工廠”文化創意品牌構建》。團隊以視頻、PPT加演講形式,介紹了“王府井夢工廠”品牌構建創意起源、四年間的不斷探索、形成的知識產權、三條產品線及項目落地情況;以RAP講故事的形式,介紹了糖葫蘆手電筒、兔爺公仔、四合院門樓兒八音盒儲物罐等核心商品。評委對王府井夢工廠將企業精神、文化內涵與原創商品相融合的理念與實踐所認同,給出“尋找爆款單品”“走進大學校園建立學生創業基地”“創意眾籌”等建議。


王府井大數據(智能零售建模可視化)系統項目

澳門金沙網總裁助理、全渠道中心總經理陶曉綱,介紹了《王府井大數據(智能零售建模可視化)系統項目》。他以場景描述的方式,繪制消費者畫像,突出項目以“智能互動”為核心,建設“企業生態系統”,實現智能化營銷和管理,搭建數字化智能平臺,為店鋪營銷決策、會員運營、品類運營、潛在客戶運營等提供有價值參考,提升綜合經營能力的發展前景。評委就大數據思維的普及、數據價值、技術運用等方面提問,表示在越來越多人把逛商場當成體驗的情況下,完善物流,形成購物聯動的重要性。


百貨大樓引入“哈姆雷斯”集合店項目

澳門金沙網總裁助理、百貨大樓總經理田懷亮,身穿紅色衛衣登臺了,他說自己很少穿紅色,這次是特意配合團隊的朝氣活力準備的。他就引入哈姆雷斯集合店對澳門金沙網創新傳統百貨業態布局的意義,積極探索體驗式消費,通過將玩具與場景化的互動體驗結合,實現不同業態間的優勢互補,完成百貨大樓“更年輕化、時尚化、家庭化”的轉變等做介紹。評委比較關注銷售與效益,詢問起哈姆雷斯區域原租賃面積與現在區域的銷售產出數據關系。評委馬德富老師表示自己很多年沒來過百貨大樓了,今天聽完項目介紹,迫不及待想帶孩子來逛逛。


呼市王府井轉型城市奧萊項目

“你是什么星座?”“金牛座。”“怪不得,海燕你不用打雞血,你本人就是雞血。”在聽完呼市王府井奧萊總經理楊海燕所做《實現城市奧萊轉型項目》預演后,楊石頭評委發出一句調侃。楊海燕介紹了自2015年起,呼市王府井奧萊在傳統百貨經營模式上的創新探索,明確提出“高零售占比亦不乏體驗;低價有質亦不降品質;一店一色與統裝結合亦不缺管控;陳列有序亦不失豐富;力度折扣亦不去調性”的城市奧萊轉型目標,以及圍繞顧客需求的持續版本升級之路。呼市奧萊團隊獻上一曲《鴻雁》,并為評委獻上代表美好如意及奧萊藍的藍色哈達。


長沙王府井打造時尚傳播平臺“時裝周”項目

長沙王府井副總經理董頊介紹了自2014年開始打造時尚趨勢發布,不斷豐富和完善長沙時裝周平臺,五年來持續以平臺運營者的身份去展開運營,植根長沙本土文化,吸引本土設計師、本土品牌加入平臺,打造一張城市時尚生活名片的創意初衷。評委表示由百貨店發起做時尚發布是個不錯的創意,你們完成了劇情的上半部分,接下來希望看到這個創意與商場實際經營更完美的結合與落地,強化時裝周的品牌印記符號。

至此,澳門金沙網五參評項目路演全部結束,進入網絡投票關鍵階段,集團各店也發起強勁攻勢,為創新項目投票。